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title: "Crisi d’impresa. Guida della Fondazione Nazionale dei Commercialisti sui nuovi assetti di gestione aziendale."
date: 2023-07-10
categories:
  - name: "Economia agevolazioni incentivi"
    url: "https://www.ancepadova.it/economia-agevolazioni-incentivi.md"
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# Crisi d’impresa. Guida della Fondazione Nazionale dei Commercialisti sui nuovi assetti di gestione aziendale.

Trasmettiamo in allegato la**Guida della Fondazione Nazionale dei Commercialisti** del **7 luglio scorso**, che fa il punto sulle **nuove modalità di gestione aziendale alla luce della disciplina stabilita nel *Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza*** (D.Lgs. 14/2019), che interviene anche su alcune disposizioni del codice civile (cfr. l’art.2086).

 In particolare, **il documento** di ricerca **approfondisce** nel dettaglio **sia i diversi passaggi volti ad istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla nuova normativa, sia le modalità di rilevazione tempestiva della crisi d’impresa. **

 Dal punto di vista dell’organizzazione aziendale, **viene posto l’accento sulla necessità, per l’impresa, di dotarsi di un organigramma efficace**, che individui anche le diverse funzioni svolte. **In questo ambito, vengono tracciate le linee guida sia per l’esercizio del potere decisionale, sia per la creazione di un adeguato flusso di informazioni tra i diversi livelli aziendali.**

 Viene, inoltre, approfondito l’aspetto relativo al modello di business dell’impresa in un’ottica prospettica, che consenta all’imprenditore di acquisire una vera e propria cultura della prevenzione della crisi d’impresa (a livello di decisione, di azione e di misurazione del rischio).

 **La Guida esamina**, infine, **gli aspetti contabili** che fotografano la realtà aziendale, **e indica la documentazione che l’imprenditore deve predisporre** (bilancio di esercizio, bilancio gestionale e bilancio previsionale) per avere sempre sotto controllo la propria situazione reddituale, patrimoniale e finanziaria, in funzione anticrisi.


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**N.:** 181

